全讯新2网召开2023年度表彰大会暨2024年度工作会议

栏目:企业新闻 发布时间:2024-02-02

2月2日,全讯新2网召开2023年度表彰大会暨2024年度工作会议,传达贯彻水发集团年度工作会议要求,总结回顾2023年度工作,部署安排2024年工作。水发集团党委委员、副总经理,全讯新2网党委书记、董事长王东凯出席会议并讲话。全讯新2网党委副书记、总经理周广彦主持会议并作工作报告。

会上,副总经理祁素升传达水发集团2024年度工作会议精神,党委委员、副总经理张健源宣读表彰决定,安全总监、运营管理部总经理魏勇作了运营分析报告,党委委员、副总经理宋广兴作了财务分析报告,副总经理杨德海作了安全生产工作报告,党委委员、纪委书记王斌作了党风廉政建设工作报告。集团领导向获奖代表颁发了奖牌和证书,与权属一级公司负责人依次签订了党建工作目标责任书、党风廉政建设主体责任书、安全生产管理目标责任书、经营业绩目标责任书、党风廉政建设监督专责责任书,3家权属公司代表作了交流表态发言。

会议指出,2023年水发能源认真贯彻落实水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针,锚定“150大会战”工作目标,聚焦主业,抢抓机遇,负重奋进,攻坚克难,各项工作取得了积极成效,进入了转型升级高质量发展的新轨道。一是聚焦主责主业,市场开发取得新成效;二是聚焦精细管控,管理效能实现新提升。推行一企一策,强力扭亏增盈。统筹精准施策,压减法人户数。评估优化流程,推进提速增效。完善财务管理,强化融资保障。完成山能增资,赋能转型发展;三是聚焦科技赋能,智慧平台彰显新优势。数字化平台建设成效显著,智慧能源项目申报成绩斐然,科技研发创新成果丰硕;四是聚焦开拓创新,拓展业态闪现新亮点。拉长产业链条,储能端开发取得重要进展。拓展新兴业态,绿证交易实现新的突破。探索增值模式,市场化交易迈出坚实步伐;五是聚焦问题导向,风险控制迈出新步伐。树立问题导向,深入调研施策。加强投资管控,规避项目风险。推行阳光采购,强化审计监督。狠抓安全生产,筑牢安全底线。积极沟通协调,做好信访维稳;六是聚焦党建铸魂,人才队伍焕发新活力。夯实党建基础,发挥引领作用。强化监督检查,严格正风肃纪。加强队伍建设,汇聚工作合力。

会议强调,2024年要紧扣高质量发展主线,围绕“提质量,强管控,增效能”工作方针,扎实开展“两启动四深化”行动,实施“一体两翼”业务布局,聚焦聚力“风光储”主业“投建运”一体化,做实做强“能源管理”和“能源服务”两翼支撑。在产业布局上精耕细作,在经营管理上精雕细刻,在费用收支上精打细算。加大力度开拓市场,积极稳妥“做增量”;全面加强运维管控,提质提效“做存量”;出清整合低效资产,坚定信心“做减量”;提升队伍专业能力,树立上市远景目标,全面完成各项工作任务。

会议对2024年工作作出安排部署。一是围绕风光储主业,强力推进市场开发布局;二是深化精细化管控,全程加强生产运营管理;三是加强产业链创新,持续推进碳资产绿电交易;四是做实智慧化平台,全面提高科技赋能水平。实现水发能源在“源-网-荷-储-用”全链条协同发展;五是拓展多渠道融资,统筹提升资金保障能力;六是强化党建党纪,建强高素质干部队伍。

会议要求,一是正确看待成绩,深入整改问题,进一步坚定提升质效、加快发展的信心;二是强化总部管控,深化总部赋能,推行以全面预算化、数字化为基础的精细化管理;三是强化资金保障,增强融资能力,为项目开发运营提供坚实的资金保障;四是狠抓安全生产,做好信访维稳,打造健康和谐的发展环境;五是加强党建工作,坚守廉洁底线,努力打造充满生机和活力的国内一流清洁能源企业。

全讯新2网领导班子成员,水发集团投资发展中心股权投资部总经理、全讯新2网监事王素辉,一级权属公司领导班子成员,总部各部室全体员工及受表彰代表参加会议。

供稿:王雅洁


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