150大会战|盾安公司从四个环节入手推动“150大会战”落细落实

栏目:企业新闻 发布时间:2023-09-04

盾安公司认真落实水发集团“150大会战”工作要求,深刻领会“新水发精神”,引导全体员工凝心聚力、担当作为、狠抓落实,紧密结合下半年工作实际,从四个环节入手推动工作落细落实。

为将水发集团2023年半年工作会议和“150大会战”精神传达到末级、部署到一线,8月7日,盾安公司召开2023年半年工作会议暨“150大会战”动员会,投资运营部、财务管理部分别作半年运营分析和财务分析报告,重点解读和部署了《盾安(天津)节能系统有限公司“150大会战”实施方案》。董事长马强要求公司上下认真学习集团会议精神和文件要求,立足岗位,对标对表年度工作计划,找差距、抓落实,做到目标一致,行动统一,全速推进当前供暖设备安全运行大排查、大检修、大整治工作,为2023年下半年供暖季顺利保供、高质量保供打下坚实基础。

 为推动建言献策工作常态化长效化,切实激发职工“主人翁”意识,凝聚集体智慧,810日至13日,盾安公司党支部开展“担当实干我建言,争创佳绩我承诺”党群共建活动,每位员工从自身工作实际和岗位职责出发,秉持客观公正、实事求是的态度,交流了自己在工作过程中发现的问题及思考建议,规范填写《“150大会战·我为发展献良策”建言统计表》。活动中,共征集到有关党的建设问题建议3条、运营管控53条、团队管理17条、财务管理3条、人才培育5条、设备检修4条、供暖咨询服务4条、内外协调沟通3条、企业文化建设1条、员工关怀7条、制度建设2条、节能降耗5条,对问题建议逐条逐项进行分析研究,对发现的潜在问题隐患以及极具针对性、科学性和可操作性的基层建议,纳入下步重点攻坚举措台账,列明责任人及时间节点,切实把职工群众智慧转化为推动公司高质量发展的实际成效,全员参与管理、全员助力建设的多彩画卷徐徐展开。

 以深入领会和发扬“新水发精神”为契机,为下半年工作全面铺开提振士气、激扬干劲、争创佳绩,814日,盾安公司党支部组织开展全员争创佳绩承诺践诺活动,公司给职工、职工给自己立下“军令状”,每位职工签署《150大会战·争创佳绩承诺书》,坚持自我定标、自我加压、自我赋能。“我深深感受到集团对这次‘150大会战’的精心部署和决战三季度的信心决心,虽然我们工作阵地远在河南,但是在这里我做出承诺,我将立足本职,坚守岗位,积极奉献,竭尽全力为公司年度工作目标的顺利完成贡献力量。”长垣公司新入党的职工李文清说。一句承诺,更是一份沉甸甸的责任。截至目前,已收到职工争创佳绩承诺书200余份。接下来,盾安公司将锚定“150大会战”目标任务,统一思想、提振士气、履诺践诺。

 盾安公司坚持“稳推内控、深度挖潜、革新理念”的思路,严格对照专班任务分解表重新梳理和摸查年初制定的“2023年三大工作专班”工作进展和完成情况,截至8月下旬,在“强化经营指标考核专班”方面,借助划小核算单元考核,经营效益增幅及供热成本压降等指标正在按节点有序完成,安全生产“零事故”;在“推进内控体系建设专班”方面,持续加强公司内控体系建设,对“一户一档”建档率现已基本完成100%,正加紧对违规用热问题的排查治理;在“促进制度建设执行专班”方面,通过例会制度和专题调度机制强化了对运营管控、工程建设、招标采购、技改大修等各方面制度执行力,2023年计划检修项目已完成70%以上,其余部分计划在下个供暖季开始前完成的工作均已接近尾声。

下步,盾安公司将继续坚持以学促知、以知促行、知行合一,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加积极的姿态投身健康魅力新水发建设的新征程。(刘威 供稿)

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